UDC 159

Important Aspects in Assessing the Personal Qualities of Management Personnel

Important Aspects in Assessing the Personal Qualities of Management Personnel
©Fozilov U., ORCID: 0000-0001-9080-4050, Academy of Public Administration under the President of the Republic of Uzbekistan, Fergana, Uzbekistan, mr.hope@inbox.ru

Abstract. Each leader is a unique individual with unique management skills. In most cases, there is a view that the organization is a projection of the personality of the leader. Human nature is inherently complex. It is therefore not always appropriate to associate the leadership qualities of a leader with a style of leadership in exactly the same authoritarian, democratic or liberal form. In many cases, however, there are leaders in this balance. A leader - as a manager in the organization — must have the ability, talent and, of course, the psychological will to be able to react differently to different situations in the management process. Therefore, when appointing staff to management positions or analyzing the activities of management staff, there is a need to assess their personal qualities. Through such an assessment, it is possible to make decisions about the formation of the moral image of the leader in management, as well as the development of his personal qualities. Because for a person to have good professional qualities, his personal qualities must be good. The article argues that the role of the leader in the evaluation of management performance is important in the study, analysis and, if necessary, the development of conclusions. Several respondents participated in the analyses studied. The answers to the questions asked in the specially designed questionnaire were shaped by the questionnaires in them.

Keywords: leadership qualities, City of noble people, management skills, motivation, internal motivation, time management, leadership, reform, efficiency, management qualities.

Важные аспекты оценки личных качеств управленческого персонала
©Фозилов У. З., ORCID: 0000-0001-9080-4050, Академия государственного управления при Президенте Республики Узбекистан, г. Фергана, Узбекистан, mr.hope@inbox.ru

Аннотация. Каждый лидер — уникальная личность с уникальными управленческими навыками. В большинстве случаев бытует мнение, что организация — это проекция личности лидера. Человеческая природа по своей природе сложна. Поэтому не всегда уместно связывать лидерские качества лидера со стилем лидерства в одной и той же авторитарной, демократической или либеральной форме. Однако во многих случаях в этом балансе есть лидеры. Лидер как менеджер в организации должен обладать способностями, талантом и, конечно же, психологической волей, чтобы иметь возможность по-разному реагировать на различные ситуации в процессе управления. Поэтому при назначении сотрудников на руководящие должности или анализе деятельности управленческого персонала возникает необходимость оценки их личных качеств. Благодаря такой оценке можно принимать решения о формировании морального образа лидера в управлении, а также о развитии его личных качеств. Потому что для того, чтобы человек обладал хорошими профессиональными качествами, его личные качества должны быть хорошими. В статье утверждается, что роль лидера в оценке эффективности управления важна при изучении, анализе и, при необходимости, выработке выводов. В изученном анализе участвовали несколько респондентов. Ответы на вопросы, заданные в специально разработанной анкете, были сформированы анкетами в них.

Ключевые слова: лидерские качества, город благородных людей, управленческие навыки, мотивация, внутренняя мотивация, тайм-менеджмент, лидерство, реформа, эффективность, управленческие качества.

Ссылка для цитирования:

Fozilov U. Important Aspects in Assessing the Personal Qualities of Management Personnel // Бюллетень науки и практики. 2021. Т. 7. №9. С. 495-503. https://doi.org/10.33619/2414-2948/70/47

Cite as (APA):

Fozilov, U. (2021). Important Aspects in Assessing the Personal Qualities of Management Personnel. Bulletin of Science and Practice, 7(9), 495-503. https://doi.org/10.33619/2414-2948/70/47