УДК 342.41

Особенности национального менталитета в принятии управленческого решения полиэтничным и многонациональным коллективом

Особенности национального менталитета в принятии управленческого решения полиэтничным и многонациональным коллективом
©Меньшиков М. С., ORCID: 0000-0002-2695-7930, SPIN-код: 9820-5815, Московский государственный психолого-педагогический университет, г. Москва, Россия, m1057032@yandex.ru

Аннотация. Бывает, что в коллективах, в которых работают люди разных национальностей, именно в силу различия менталитета членов коллектива возникают барьеры при принятии рационального управленческого решения. Именно такой проблеме и посвящена статья. Важное место в ней отведено рассмотрению вопроса о роли руководителя организации, его компетентности, которая позволяет ему учитывать ментальные особенности своих починенных и правильно формулировать цели и определять пути к их достижению. В данной статье рассмотрены понятия этнос, национальность и национальный менталитет. Даны характеристики полиэтничности и многонациональности, обоснованы сходства и различия полиэтничного коллектива и многонационального коллектива. Стоит отметить, что особое внимание уделено изучению взаимоотношений как внутри коллектива, так и во взаимоотношениях начальник-подчиненный. Также в статье определены роль и место руководителя и его воздействие на межэтнические и межнациональные отношения в коллективе. Рассмотрены примеры из жизни, и приведены практические рекомендации по урегулированию этнических и национальных вопросов в принятии управленческого решения. Так, например, была взята российская компания ООО «Восточный город», расположенная в Челябинской области, для анализа управленческих подходов и методов руководителя организации в национальном и культурном вопросах. Автор надеется, что приведенные в работе рекомендации должны в большей степени поспособствовать к созданию нормальной сбалансированной корпоративной культуры у сотрудников компании. В самой работе автор рассуждает по поводу основных понятий и значений, анализирует процессы, которые происходят внутри персонала организации, а также дает свою оценку и рекомендации касательно рассматриваемой темы.

Ключевые слова: управленческое решение, этнос, национальность, национальный менталитет, полиэтничный коллектив, многонациональный коллектив.

Features of the National Mentality in Making Management Decisions by a Polyethnic and Multinational Team
©Menshikov M., ORCID: 0000-0002-2695-7930, SPIN-code: 9820-5815, Moscow State University of Psychology and Education, Moscow, Russia, m1057032@yandex.ru

Abstract. It happens that in teams where people of different nationalities work, it is because of the difference in the mentality of the team members that barriers arise when making a rational management decision. This problem is devoted to the issue. An important place in it is given to the consideration of the role of the head of the organization, his competence, which allows him to take into account the mental characteristics of his employees and correctly formulate goals and determine ways to achieve them. This article discusses the concepts of ethnicity, nationality, and national mentality. The characteristics of polyethnic and multiethnic groups are given, and the similarities and differences between a multiethnic group and a multiethnic group are substantiated. It is worth noting that special attention is paid to the study of relationships both within the team and in the boss-subordinate relationship. The article also defines the role and place of the leader and its impact on interethnic and interethnic relations in the team. Examples from life are considered, and practical recommendations on the settlement of ethnic and national issues in making managerial decisions are given. For example, the Russian company Vostochny Gorod LLC, located in the Chelyabinsk region, was taken to analyze the management approaches and methods of the organization’s head in national and cultural issues. The author hopes that the recommendations given in this paper should contribute to the creation of a normal balanced corporate culture among the company's employees. In the work itself, the author discusses the main concepts and meanings, analyzes the processes that occur within the organization’s personnel, and also gives his assessment and recommendations on the topic under consideration.

Keywords: management decision, ethnos, nationality, national mentality, polyethnic team, multinational team.

Ссылка для цитирования:

Меньшиков М. С. Особенности национального менталитета в принятии управленческого решения полиэтничным и многонациональным коллективом // Бюллетень науки и практики. 2020. Т. 6. №5. С. 426-432. https://doi.org/10.33619/2414-2948/54/57

Cite as (APA):

Menshikov, M. (2020). Features of the National Mentality in Making Management Decisions by a Polyethnic and Multinational Team. Bulletin of Science and Practice, 6(5), 426-432. (in Russian). https://doi.org/10.33619/2414-2948/54/57

© 2015–20 Издательский центр НАУКА И ПРАКТИКА. Сайт создан на Wix.com

  • Facebook Social Icon
  • Twitter Social Icon