УДК 657.01
JEL classification: O1; O35

Theoretical Aspects of the Methods and Goals in Assessment of Young Leaders

Theoretical Aspects of the Methods and Goals in Assessment of Young Leaders
©Bekimbetova G., ORCID: 0000-0002-0982-5741, Academy of Public Administration under the President of the Republic of Uzbekistan, Angren, Uzbekistan, gulnora_bekimbetova@mail.ru

Abstract. Assessment of young leaders in modern conditions is extremely important, since the level and condition of human resources directly affect the achievement of the organization’s goals. The personnel assessment allows not only to define the strengths and weaknesses of employees but also makes it possible to outline a professional development plan for a particular person, to identify his potential and inclinations that the company can use for its successful development. Evaluation of staff in the organization should be carried out regularly so that employees can be satisfied from the results of their work, fairly evaluated by managers, and managers could better manage employees according to the results of the evaluation and make better use of their abilities. In general, an important role in the implementation of the assessment belongs to human resources specialists and managers of various ranks.

Keywords: personnel assessments, human resources planning, personnel recruitment, personnel training, formation of personnel reserve, personnel work analysis, qualitative method, quantitative method, combined method.

Теоретические аспекты оценки молодых лидеров в управлении
©Бекимбетова Г. М., ORCID: 0000-0002-0982-5741, Академия государственного управления при Президенте Республики Узбекистан, г. Ангрен, Узбекистан, gulnora_bekimbetova@mail.ru

Аннотация. Оценка персонала в современных условиях актуальна, так как профессионализм кадрового потенциала напрямую влияют на достижение целей организации. Оценка персонала позволяет не только определить сильные и слабые стороны сотрудников, но и дает возможность наметить план профессионального развития конкретного человека, определить его потенциал и склонности, которые компания может использовать для своего успешного развития. Оценка персонала в организации должна проводиться регулярно, чтобы сотрудники могли быть удовлетворены результатами своей работы, справедливо оценены менеджерами, а менеджеры могли лучше управлять сотрудниками в соответствии с результатами оценки и лучше использовать свои способности.

Ключевые слова: оценки персонала, кадровое планирование, подбор персонала, обучение персонала, формирование кадрового резерва, анализ работы персонала, качественный метод, количественный метод, комбинированный метод.

Ссылка для цитирования:

Bekimbetova G. Theoretical Aspects of the Methods and Goals in Assessment of Young Leaders // Бюллетень науки и практики. 2020. Т. 6. №5. С. 356-361. https://doi.org/10.33619/2414-2948/54/45

Cite as (APA):

Bekimbetova, G. (2020). Theoretical Aspects of the Methods and Goals in Assessment of Young Leaders. Bulletin of Science and Practice, 6(5), 356-361. https://doi.org/10.33619/2414-2948/54/45

© 2015–20 Издательский центр НАУКА И ПРАКТИКА. Сайт создан на Wix.com

  • Facebook Social Icon
  • Twitter Social Icon